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南京旅游集团召开2023年一季度建设工作会议

 

为总结集团2023年一季度项目建设完成情况,部署二季度项目建设工作,南京旅游集团于4月20日下午组织召开2023年一季度建设工作会议。会议由集团副总经理钱洁主持,集团项目建设部以及各建设类、有建设任务的企业相关领导参加会议。

会上,各企业先后汇报了一季度建设工作完成情况和二季度工作安排。项目建设部汇报了一季度项目建设情况及五拼五比晒五榜工作、信息化系统建设工作、国资委招投标专项检查情况。熙南里公司和旅游公司分别分享了长沙、成都考察心得。

在听取汇报后,钱洁副总经理充分肯定了项目部及各单位在项目建设方面取得的进步和成果以及长沙、成都考察的精彩分享,同时指出项目建设过程中遇到的共性问题如拆迁难、环保管控严、资金平衡难,并对二季度建设工作提出了具体要求:一是重视专项工作,层层落实到人。主要领导要靠前指挥,对招投标专项检查中有问题的企业要及时整改到位,没有问题的要引以为戒防微杜渐。信息化系统建设方面,各企业要成立专班推进,层层负责落实到人。二是落实比拼晒榜,形成竞争氛围。各单位在锚定年度目标的同时也要细化关注每月项目进展。二季度是建设的黄金期,续建项目要全面推进建设,新建项目要加快推进前期手续办理,全力以赴走在前,上半年要冲刺60%目标。三是聚力项目攻坚,强化矛盾协调。各单位要全面梳理问题清单,围绕清单抓推进,对难点工作要细化,聚焦矛盾焦点,量化阶段性目标,要调动各单位主观能动性,形成破解问题合力。对需要高位协调的问题,集团领导和项目部也一同攻坚克难,帮助协调指导解决。四是筑牢安全红线,聚焦工程品质。各单位要建立长效机制,强化项目精细化管理,在保安全的前提下抢进度抓品质,在项目建设上争先创优。

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